시니어 마케터가 없어서. 마케팅 파트별 스페셜리스트가 없어서.
현재 마케팅에 대한 객관적인 진단이 필요할 때.

글로벌 도약을 설계합니다. 대행사·매체·브랜드를 모두 거친 마케팅 컨설팅 펌, 도약파트너스

진단으로 문제의 우선순위를 찾고, 팀이 스스로 굴리는 마케팅 시스템을 설계해 이식합니다. 대행사와 협업 중이라면, 더 큰 시너지를 만드는 협업 구조까지 함께 설계합니다.

각 분야별 마케팅 전문가·컨설턴트가 대행 없이 직접 분석하고
전략을 도출해, 고객사만의 솔루션을 만듭니다.

  • 대표 전민규는 광고대행사(매드업)·매체(CJ ENM Mnet Plus)·브랜드(피스피스스튜디오 마케팅본부장)를 모두 거치며, 10년 이상 디지털 마케팅과 브랜드 마케팅을 융합한 그로스 마케팅을 리딩했습니다.
  • 피스피스스튜디오 재직 중 중국(Tmall·Douyin·Xiaohongshu) 3채널 동시 런칭을 총괄하고, 일본 자사몰·ZOZOTOWN·LINE과 북미 Amazon 셋업을 담당했습니다 — 글로벌 커머스 채널을 기획부터 운영까지 직접 해봤기에, 해외 진출 검토 단계에서 무엇이 함정인지 압니다.
  • 매드업·CJ ENM 재직 중 삼성전자 글로벌 커머스 36개국 퍼포먼스·CRM 컨설팅을 주도하고 무신사 글로벌 12개국 운영을 총괄했으며, 틱톡·알리바바·콜로소·타파스·글램·클래스101·에뛰드하우스·위버스 등의 캠페인을 운영했습니다 — 해외 마케팅을 자료가 아니라 실무로 익혔습니다.
  • 시너지가 나는 브랜드 간 콜라보레이션을 다수 리딩했습니다 — 글로벌 브랜드 컨택부터 성사까지, 연결이 아니라 완결로.

※ 위 항목은 대표 전민규가 각 소속사 재직 중 수행한 역할·범위이며, 각 사의 성과 지표가 아닙니다.

Why DOYAQ

우리는 대신 뛰지 않습니다.
세계로 향하는 도약대를 만듭니다.

우리는 실행을 대신해 주는 데서 멈추지 않습니다 — 브랜드의 팀이 스스로 뛸 수 있는 발판(시스템)을 설계하고 이식합니다. 파트너와는 더 큰 시너지를 내는 협업 구조를 만듭니다. 이 확신은 구호가 아니라, 마케팅의 세 자리를 모두 거친 경험에서 나왔습니다.

01 — 대행사

MADUP

광고사업부·글로벌사업부 팀장 · 8년

삼성전자 글로벌 커머스 36개국 퍼포먼스·CRM 컨설팅, 무신사 글로벌 12개국 운영 총괄. 실행하는 쪽에서, 성과를 만드는 디테일과 협업이 잘 굴러가는 조건을 배웠습니다.

02 — 매체

CJ ENM · Mnet Plus

Global Ad Sales Lead

K-POP 글로벌 팬 플랫폼의 광고 세일즈 리딩. 매체가 광고 상품을 어떻게 만들고 파는지 — 광고비가 성과로 이어지는 구조를 안쪽에서 압니다.

03 — 브랜드

Mardi Mercredi

Head of Global Marketing · 마케팅본부장

중국·일본·북미 진출과 퍼포먼스·CRM·브랜드·커뮤니티 전 영역을 직접 운영. 광고주의 자리에서, 세계로 나가는 결정을 직접 해봤습니다.

돈을 쓰는 쪽, 파는 쪽, 만드는 쪽 —
세 관점으로 글로벌 도약을 설계합니다.

그래서 우리의 성공 기준은 재계약이 아니라, 우리가 떠난 뒤에도 굴러가는 고객 팀의 자생입니다.

Services

진단부터 자생까지,
단계에 맞게 제안합니다.

일하는 순서는 하나입니다 — 진단 → 설계 → 이식 → 안정화 → 자생. 진단 없이 실행부터 수주하지 않습니다. 마케팅 컨설팅부터 해외 진출, 광고 운영까지 단계에 맞는 것만 제안합니다.

마케팅 진단 1~4주

채널·데이터·조직·협업 구조를 스프린트로 진단하고, 지금 무엇부터 손대야 하는지 우선순위를 명확히 드립니다. 대행사와 더 큰 시너지를 만들고 싶을 때도 여기서 시작합니다.

Growth OS 이식 3·6·12개월

지표 체계, 실행 프로세스, 리포팅 구조까지 — 팀이 스스로 굴리는 마케팅 운영 체계를 조직 안에 심습니다.

Fractional CMO 파트타임 CMO

풀타임 CMO를 채용하기 전, 필요한 만큼만. 주니어 팀 매니징, 광고 대행사와의 협업 리딩, 마케팅 예산 의사결정을 맡습니다.

글로벌 진출 컨설팅 해외 마케팅

중국(Tmall·Douyin·Xiaohongshu)·일본(ZOZOTOWN·LINE)·북미(Amazon)·동남아(Shopee·TikTok Shop). 해외 진출 타당성 진단부터 실행 설계까지, 직접 런칭해 본 경험으로 진출 리스크를 줄입니다.

디지털 광고 운영 퍼포먼스 마케팅

진단 후 필요시 Meta·Google·네이버·카카오·TikTok 광고를 직접 운영합니다. 더 적합한 대행사가 있다면 중립적으로 연결하고, 리베이트는 받지 않습니다.

비용은 사업 단계와 범위에 따라 설계합니다. 상담 신청하고 견적 받기 →

FAQ

자주 묻는 질문

마케팅 컨설팅을 처음 검토하는 분들이 가장 많이 묻는 것들을 정리했습니다.

도약파트너스(DOYAQ Partners)는 서울 강남에 있는 마케팅 컨설팅 펌입니다. D2C 브랜드와 스타트업을 대상으로 마케팅 진단, 마케팅 전략 수립, Growth OS 이식, Fractional CMO, 해외 진출 마케팅 컨설팅, 디지털 광고 운영을 제공합니다. 2026년 7월 설립되었으며 대표는 전민규입니다.

마케팅 대행사와 마케팅 컨설팅은 무엇이 다른가요?
마케팅 대행사는 광고 세팅·소재 제작·집행 같은 실행을 대신 수행합니다. 마케팅 컨설팅은 그 이전 단계인 ‘무엇을 왜 해야 하는가’를 다룹니다. 도약파트너스는 진단으로 문제의 우선순위를 정하고, 지표 체계와 실행 프로세스를 설계해 고객사 팀 안에 이식합니다. 진단 결과 실행이 필요하면 광고를 직접 운영하거나 더 적합한 대행사를 중립적으로 연결합니다.
어떤 회사에 맞는 서비스인가요?
시니어 마케터나 파트별 스페셜리스트가 없어 마케팅 의사결정이 막힌 D2C 브랜드, 광고 대행사를 쓰고 있지만 인하우스 전문성이 부족해 대행사를 제대로 활용하지 못하는 브랜드, 해외 진출을 검토 중인 브랜드에 맞습니다. 주로 국내 D2C 브랜드 운영 스타트업과 중소기업이 대상입니다.
마케팅 진단은 무엇을 보고 얼마나 걸리나요?
채널 구조, 데이터·측정 체계, 마케팅 조직 구성, 대행사 협업 구조를 봅니다. 스프린트 방식으로 1~4주가 걸리며, 결과물은 현황 진단과 우선순위가 매겨진 실행 과제입니다. 도약파트너스는 진단 없이 실행부터 수주하지 않습니다.
Fractional CMO는 어떻게 일하나요?
풀타임 CMO를 채용하기 전, 필요한 시간만큼 마케팅 총괄 역할을 맡는 방식입니다. 주니어 마케팅 팀 매니징, 광고 대행사 협업 리딩, 마케팅 예산 배분 의사결정을 담당합니다. 투입 시간에 따라 자문형·표준형·집중형으로 운영합니다.
해외 마케팅은 어느 국가와 채널을 다루나요?
중국(Tmall·Douyin·Xiaohongshu), 일본(자사몰·ZOZOTOWN·LINE·Yahoo), 북미(Amazon), 동남아(Shopee·TikTok Shop)를 다룹니다. 타당성 진단으로 진출 여부와 우선순위를 먼저 검증한 뒤 실행 설계로 넘어갑니다.
이미 광고 대행사를 쓰고 있는데도 도움이 되나요?
됩니다. 대행사를 교체하는 것이 답이 아닌 경우가 많습니다. 도약파트너스는 대행사 운영 퀄리티를 진단하고, 브리프·리포팅·의사결정 구조를 정리해 대행사와 더 큰 시너지를 내는 협업 구조를 설계합니다. 대행사 매칭 시 리베이트는 받지 않습니다.
광고 운영도 직접 하나요?
진단 후 필요한 경우 Meta·Google·네이버·카카오·TikTok 광고를 팀에서 직접 운영합니다. 다만 진단 결과 더 적합한 대행사가 있다고 판단되면 진단자의 중립성을 지키기 위해 그쪽을 권합니다.
비용은 어떻게 산정되나요?
서비스 종류, 사업 단계, 범위(채널 수·기간·투입 시간)에 따라 설계합니다. 진단은 기간형, Growth OS 이식은 프로젝트형, Fractional CMO는 월 리테이너, 광고 운영은 광고비 연동 요율 방식입니다. 정확한 견적은 상담 신청 후 현황을 확인하고 안내합니다.
어디에 있고 어떻게 문의하나요?
서울 강남구에 있습니다. 홈페이지의 상담 신청 폼 또는 이메일 mkjeon@doyaq.com으로 문의하시면 확인 후 회신드립니다. 원격 협업으로 전국·해외 고객사와 함께 일합니다.

상담 신청.

마케팅 컨설팅·해외 진출·광고 운영 무엇이든, 아래 내용을 남겨주시면 확인 후 회신드립니다. 현황을 듣고, 지금 가장 먼저 손댈 것이 무엇인지부터 이야기합니다.

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상세할수록 퀄리티 높은 답변이 가능합니다. 사용 중인 미디어(매체), 마케팅 팀 구조(퍼포먼스·브랜드·콘텐츠·CRM 등), 파트별 예산 비중, 조직이 생각하는 마케팅의 문제, 인플루언서 마케팅 현황 등을 최대한 구체적으로 적어주세요. 정보가 부족한 경우, 답변에 앞서 추가 문의를 먼저 드릴 수 있습니다.

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